私達が組織で働く目的は
一人ひとりの個力の融合により、一人では成し得る事が困難な価値創造により
企業価値や社会価値向上に貢献し、豊かな生活そして充実した人生を送る事にあります。

しかし現実社会では、組織で働く人たちから
「評価されない事はやらない」とか「評価に繋がらない仕事はやりたくない」
といった声を時々聴く事があります。

確かに、豊かな生活を送るには経済的な基盤が必要ですから
生活の基盤を支える「報酬」を査定される「評価」は重要です。

とはいえ、私たちは「評価」される事だけを意識して働くので良いのでしょうか。

私は、皆が暮らしやすく幸福感を持って生活できる社会を創る「社会善」
と同様に、組織の中で「共通善」を意識した働き方の実践こそが
大切であると考えています。

つまり、経営から「評価」の対象とならない仕事でも
組織にとって有益と思われる仕事を行なう事が
結果、自分自身の心を豊かにしてくれると共に
組織にとっても貢献できるからです。

ボランティア活動をされた経験のある方は
この感覚を理解して頂けると思います。

総務FM業務は、組織の「共通善」を創る仕事でもあります。
上層部からの「評価」だけを意識せずに、組織の在るべき理想の姿を考えて
行動する総務部を目指してゆきたいと思います。

記事投稿 岡田

「総務革命エバンジェリスト」
元スクウェアエニックス米国法人社長、株式会社HLD Labを立ち上げ
幸福価値創造コンサルタントとして活動中。併せて、一般社団法人日本ライフシフトト協会理事で活動中